培訓(xùn)發(fā)展
-
新秀計(jì)劃（新員工培養(yǎng)）
全程輔導(dǎo)，只為更快融入！
針對6個(gè)月以內(nèi)的新入職員工
旨在“提升新人的融入度”
制定為期180天的全程跟蹤輔導(dǎo)計(jì)劃
-
啟秀計(jì)劃（應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)）
輪崗實(shí)踐、適才定崗，早成棟梁！
針對校招入職的實(shí)習(xí)生員工
旨在“職業(yè)人的身份轉(zhuǎn)變和新人的組織融入問題”
提供“專人輔導(dǎo)+輪崗實(shí)踐”的培養(yǎng)模式
-
儲秀計(jì)劃（后備管理者培養(yǎng)）
注重授權(quán)、賦能，重在自我提升！
針對儲備組長和部門經(jīng)理級的員工
旨在“管理角色的認(rèn)知和轉(zhuǎn)變”
提供“TACT”的培養(yǎng)模式
-
藝秀計(jì)劃（專業(yè)技術(shù)者培養(yǎng)）
分析研討、解決業(yè)務(wù)問題，絕對提升專業(yè)能力！
針對公司專業(yè)技術(shù)核心崗位上列為骨干的員工
旨在“解決技術(shù)難題、提升專業(yè)能力”
提供“定向?qū)W習(xí)班”的培養(yǎng)模式
-
領(lǐng)秀計(jì)劃（現(xiàn)任管理者培養(yǎng)）
開啟眼界、實(shí)戰(zhàn)交流，聚焦業(yè)績起航！
針對現(xiàn)有在職的部門經(jīng)理級員工
旨在“管理責(zé)任強(qiáng)化、管理技能提升”
提供“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的培養(yǎng)模式
